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汽车经销商疫情经营中的挑战与机遇(战术篇-3.1)

发布时间:2020-03-07阅读量:1520 次 分享:
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新车销售部战术


战略篇中我们已经分析过,疫情爆发针对非限购城市来说,利好的概率较大,会在短时间激发更多的私家车购买意愿。而对于限购城市来说,爆发的红利不在,只能更多的从换购等角度入手,吸引客户换车,从而提升销量。严格来讲,这两种不同市场的战略和战术都会有不同差异,后面的内容中,我们也会进行差异化的叙述。


笔者手绘思维导图笔者手绘思维导图 

 一、制定标准和操作规范 


如前文内容中所陈述的,我们要做的所有事情必须是可落地、可执行的标准和规范。在疫情期间,新车销售部需要增加或额外补充修正的流程包括:


1、《展车消毒管理规范》


在展车管理规范的基础上,建议增加消毒管理规范,规定好车辆的防护措施。如能操作,建议一客一消毒。如展厅客流较大时,建议在热门车型前设立排队标标志,确保车内只有一组客户,提升客户安全感受。


2、《试驾车消毒管理规范》


在原有试驾车管理规范的基础上,明确陪同试驾人员的防护措施,明确好车的消毒管控举措。如能操作,建议一客一消毒,提升客户感受。


3、《上门试驾管理操作规范》


和售后部门的上门取送车工作一样,上门试驾也是很多经销商近期开展的重点工作。但针对这项工作的效果,我们存有一定的怀疑,疫情期间究竟有多少客户愿意体验这样的服务。如果真要做,还是要规定好相应标准。


4、简化和优化的销售流程规范


结合疫情期间的特点,以及卫生防控中的注意事项,对销售流程进行更改。为达到拉大和客户间的服务距离、尽量降低客户在展厅里接触更多场地和人员的机会的目的,则需要我们在原有销售流程基础上,进行一些简化,加快客户离店的速度,减少等待时间,更好的消除客户到店的疑虑。


此后,还要结合客户不愿在疫情期间到店的心理,在销售流程中大幅增加远程联系,远程展示等环节,通过更安全的展示方式,让客户完成对产品的初步认识,通过销售人员的细致服务和客户建立关系。


最后,销售流程中一些司空见惯的服务,比如客户进到车内时,销售顾问也同时进入给客户进行演示和讲解等操作,建议在疫情期间暂时停止,但要和客户说明不这样做的原因,让客户获得更好的感受。这部分展示内容,可以以视频形式呈现,效果相同。


 二、销售流程及销售人员工作方式的改变 


1、采用数字化的多样客户引流方式


疫情期间,客户到展厅看车的意愿可能会降到冰点,这必然造成我们原有的销售集客方式很多都不能开展。我们已经看到,很多经销商同仁都采用了数字化营销的方式进行引流。抖音、快手等媒体的应用越来越多,也会有针对性的开一些直播,进行车型的介绍。


但就目前我们看到的多家汽车经销商伙伴所做的短视频和直播来看,效果并不太好,观看量明显不足。我们看到的大多数经销商的短视频介绍车辆都是比较随意的,拍摄角度和采光选择并不是专业的,不能在短时间内突出我们要介绍车型的亮点,激发客户的购买欲望。如何能利用极为有限的时间,去将我们要展现的车型介绍清楚,激发出客户的购买欲望,是非常有技术含量的工作。从镜头的选择拍摄、文案的设计、采光的选择、讲解人的表现力以及后期的制作都是非常讲究的。各位如果有兴趣,可以找找经销商近期所发的车辆介绍短视频,与这些平台上一些专门讲车,且粉丝量过千万的大咖所拍摄的短视频做个对比,发现明显的差距。模仿,其实是最好的开始。如果不知道怎么拍,最简单的办法就是模仿和复制,当然前提是要站在突出我们车辆的卖点的角度上。


这几天,我们也看过几场不同汽车经销商所做的讲车直播,视频的拍摄过程中,不断的摇晃镜头让观众的头很晕;车内车外的采光变化不好,让人无法看清直播者想要表达的内容;整体的直播过程中没有主干,随机性很强等等问题,没有观看欲望,汽车经销商所做的直播不能达到预期的效果。各位可以多看看微商和淘宝大咖带货的直播。如果细品会发现,其实他们的每一次直播都有提前准备好的脚本,除客户外,他们也有自己人会潜伏在直播的观众中,适时提问,带动气氛,引发让价等等。就像相声卖布头里说的一样,是要提前排练,打好配合的。这恰恰是很多汽车经销商直播中的短板和急需提升的地方。


2、线上营销的精准度提升


所有的线上宣传,目的都是为了引流,最终转化成销售业绩。而我们在利用新媒体宣传的同时,不能忘记我们的目的,我们最希望吸引的销售潜客。不同品牌、同品牌的不同车型,都会有类型相对集中的潜客。而同一款车型在不同的城市,甚至同一城市的不同区域,潜客群体也不相同。所以各位宣传引流时,还是要研究下我们不同车型的目标客户群体是什么,他们最常用的媒介是什么,喜欢看什么样的内容,喜欢什么样的表达方式以及激发他们购买的痛点到底是什么。最终,我们的所有的宣传,无论是脚本还是表达方式,都要迎合我们的潜在客户,这是一段时间内经销商管理层需要考虑的内容。


3、引流后的目的以及引流后针对性跟进


在线上引流结束后,我们还要想好针对潜客信息的收集方式。而疫情期间,针对电话、网络等相对传统媒体的询问信息,也要更加重视,做好信息收集工作。


4、针对潜在客户的远程跟进


疫情下,针对潜在客户的跟进会更多的集中在线上,客户一般不会轻易来展厅看车。此时,针对客户的远程跟进会是销售达成的重要环节。适时添加客户微信,传送车型相关资料,细节部位照片,甚至远程给客户进行一对一讲车。让客户在不到展厅的情况下,对车型情况尽在掌握中,是后期达成销售的关键。此时,谁家的远程服务做得及时,做得细致,会最终决定客户的选择性动机天平偏向何方。

 

5、简化报价和洽谈过程


我们也深知在各品牌的销售技巧中,都会讲电话报价留余地,千方百计吸引客户来店,再把最终把价格分几次报出去的技巧。但所有技巧都要因地制宜,活学活用。我们需要思考下,此时还有多少客户愿意辗转多个展厅反复看车谈价?即便您所在的城市只有您一家同品牌经销商,但不代表客户不会向其他竞品询价?我们的销售顾问如果还固守以前的固有策略,会不会造成客户选择动机的变化?

我们建议,在疫情期间,可以让销售人员适当简化报价环节,甚至不用客户到店,就通过电话或网络在适当的谈判后,放出我们的最终底价,从而扩大销售达成的机率。


 6、销售顾问针对潜在客户的需求发掘和欲望激发要更精准 


与疫情发生前不同,此时愿意来店购车的客户具有私人交通出行需求迫切、担心旧车频繁发生问题、期望新车改变出行空间、以及灾难重生后的消费欲望提升等不同于以往的潜在需求。而销售顾问能够快速的找到客户的需求,并结合需求给予客户有针对性的产品展示和介绍,是能打动客户的关键钥匙。这需要销售部的管理人员适时带领一线销售人员进行总结,并给予他们一些有针对性的培训,提升他们的能力,总结话术,进而提升销售业绩。


7、金融方案的适时跟进


因本次疫情,在非限购城市,会提前激发部分尚不完全具备购车经济实力客户的购买欲。在全国范围内,也会激发起部分客户跨界提前进行享受的欲望。而此时,客户钱包中的不足,则需要适时的金融方案进行跟进。采用什么样的金融方案、何时跟进、怎么跟进,也是销售部管理人员需要思考和确定的重要战术。


8、简化以及数字化的销售流程执行


在制作标准和操作规范的内容中,我们已经提过这个内容,而此时在做一些适当的补充。疫情期间,我们的所有销售流程都可以适时进行简化,尽量避免客户过多接触店内非关键性人员,能一个人做的不要两个人做。此外一些有仪式感的事情,如交车仪式等,建议转换到开放的空间,由尽量少的人员快速完成。但同时,销售顾问可以通过给客户建立微信群的方式,将原本应该参与的服务顾问、客服人员、事故专员等拉入独立的群内,以更安全的方式,开启我们后续的服务。


此外,如果展厅中的集客情况和销售情况较好,可以仿效售后的预约模式,针对销售客户的看车和交车服务进行预约式管理,有效减少客户的在店时间。


9、交车时的消毒措施


疫情下,客户准备提取的新车,如果能在交车时候,适时进行客户可见的消毒杀菌服务,会让客户觉得这比其他赠送项目更加实惠有用,也能为后续售后端此项目的继续推进,创造良好的条件。


以上就是新车销售部战术中制定标准和操作规范、销售流程及销售人员工作方式的改变的注意事项,由于篇幅原因,本篇我们先总结到这里,剩下的内容会很快和大家见面。下一篇我们将会对新车销售部战术中的跨部门协作推进环节进行分析和阐述,欢迎大家继续关注!



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