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2018年经销商备品、用品培训课程圆满完成

发布时间:2019-04-15阅读量:2097 次 分享:
63K

为全面提升经销商的售后管理及营销能力,促进服务质量及盈利能力提升,大易福天于2018年设计并实施了备品、用品专项课程。

备品

课程//介绍

课程概述 


► 意在提升经销商备品业务管理能力,围绕备品业务管理、跨部门沟通协调以及模拟实战的备品运营沙盘展开相关课程内容。 


► 以培训师讲授和学员共创研讨,沙盘实战演练相结合的培训形式,使学员在互相交流中,吸取优秀经验,共同进步。 

    课程设计

 


 

  培训方法


          

                                                                                                                                   沙盘模拟实战演练                                                                                                

                                                                                                                                

                                                                              备品课程知识点导图


课程//实施


► 2018年10月29日-11月04日,本课程在天津丽枫酒店执行共计3个班次 


► 3个班次合计培训7天,累计培训学员69人。学员的出勤率为98.5%



用品

课程//介绍

课程概述


► 提升经销商用品销量相关能力,围绕用品销售技巧、目标监控及绩效管理能力、用品营销策划能力、用品销售流程管理能力展开相关课程内容。 


►  以培训师讲授、学员练习讨论以及优秀店案例分享的形式展开。最终目标是通过培训的转化、落地,最终带来经销商用品销量的提升。 

                                                                                   课程设计 

 

培训方法


►  讲述 

►  PPT演示

►  海报演示 

►  结构化卡片展示 

►  小组讨论 

►  案例分析 

►  客户信息卡分析 

►  学员分享

►  点评反思

►  头脑风暴

►  世界咖啡


课程//实施 


► 2018年8月22日-9月16日,本课程在成都寅生国际酒店执行了8个班次。 

 

►  8个班次合计培训19天,累计培训学员184人。学员的出勤率为97.4%。 

                                                                       供学员分析的客户信息卡 

                                                                                                                                                课后测试                                                                                                                                                                 

微信号 : 易为经销商工作坊


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